Come risolvere questo problema?
Innanzitutto, affrontiamo tre dure verità:
- Avere idee tattiche è la parte più facile.
- Costruire un sistema esecutivo è la parte difficile.
- Scrivere l'idea in una slide di una presentazione non rende l'idea magicamente reale.
La soluzione: la pianificazione.
La pianificazione colma il divario tra strategia ed esecuzione, definendo chiaramente le priorità.
Ecco come:
- Priorità agli esperimenti? Utilizza un backlog, una preziosa risorsa per la pianificazione, in quanto consente di tenere traccia delle priorità e di organizzare il lavoro in modo efficiente.
- Pubblicare molti contenuti? Adotta un piano dei contenuti.
- Scalare una tattica di marketing? Crea una tabella di marcia del programma.
La pianificazione non è cosa semplice, ma la sua utilità è indiscutibile.
Per potenziare la tua capacità di pianificare, focalizzati su questi aspetti:
- Metodo: Impara come organizzare le attività in modo efficace.
- Framework: Utilizza strutture organizzative utili per risparmiare tempo nella pianificazione.
- Psicologia: Comprendi la motivazione delle persone per migliorare la collaborazione.
- Strumenti: Delega attività ripetitive alla tecnologia per ottimizzare il processo.
Seguendo questi passaggi, sarai in grado di trasformare le "idee strategiche" in azioni concrete distribuite in modo efficace.